個人のみならず…会社、事業もうまく行くには足元見ないと

昨日、こんな記事を書きました

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どうもイマイチ人生のがうまくいってない、または迷いながら生きている…
そんな時は自分の足元を見る、立ち位置を確認する、そんなお話でした
地に足がついてない状態で人生を歩むのは危なっかしいし、手応えや実感もないんですよね
生きがい感もなくスカスカな人生の場合、こんな状態であることが多い
(でも地に足着けるとその瞬間景色が変わる!


今日は経営者の方向けの年間プログラムのセッションでした
1on1の対話セッションと合わせて毎年受けてくれる方もいらっしゃいます
私が1on1からその方の必要性に応じてオーダーメイド、オリジナルのプログラムを作って一年間二人三脚で取り組む

今日のセッションは…
そうここで冒頭の昨日の記事について述べたことを回収しますが、今回のは個人でなく「事業、会社の足元、ポジション」を確認するような内容でした
市場の中で自社にしかないユニークな価値を見いだし、誰に提供するか?
それを人の価値を最大化する理論であるウェルスダイナミクスの事業計画フレームワークに則り確認、アップデートする


私のセッションでは、思わずお互い言葉を失ってしまうような瞬間があるんです
まさに景色が変わるような気付きを得た瞬間
(私はこれに立ち会いたくてやっている)
そんなハイライトが今日もあったんですが、それは
最も大切な顧客モデルが身近にいたこと
そしてその顧客が今自社で提案している内容では商品を購入しないであろう、という衝撃的な気付きでした
お互い結構なショックを受けつつ改めてその顧客モデルに向けての提案に修正したところ…なんとしっくりくることか

これを軸に改めてマーケティングプラン(作ったばかり…)を刷新する必要がありますが、あとで気付くより何倍も良いです


そんなで今日のセッションで顧客の側から見て、自社の立ち位置を再確認、修正したのでした
この方の会社、事業は今でもうまくいってますが、今日のセッションを経て更なる飛躍を遂げるはずです

個人はもちろん、会社、法人も足元、立ち位置を常に確認する必要があるんです
足元が定まれば、きっとうまく行く

それではまた読みに来てね

この記事を書いた人

高橋 友幸のアバター 高橋 友幸 ライフフロー株式会社 代表取締役

フィットネスジム経営、教育事業など多数の事業を展開。その全てに「人こそが富」を理念とする理論、ウェルスダイナミクスを徹底活用し事業を成長させている。

また自らのウェルスダイナミクスの特性であるビジョナリーリーダーとしてのエネルギーを発揮し、マジックとも言えるようなイノベーションを起こすことを通じて「社長も社員も自立、自律」したフロー経営へのプロセスをサポートしている。

その他、DJ、武道などサブカルチャーへの造詣も深く、様々な顔を持つ。